fredag, september 30, 2005

Outsourcingtrenden till Indien fortsätter

Artikel i realtid.se idag highlightar trenden för amerikanska advokatbyråer som outsourcar stora delar av sina kundcase till advokatbyråer i Indien som de anställt.

Jag har tidigare skrivit om detta fenomen och försökt att upplysa om hur många fler nischer, branscher och processer som kommer att flyttas till Indien under de kommande 10 åren. Många tror fortfarande att Indien bara används till HTML knackning och enkla uppgifter, men efter att själv ha inhandlat och arbetat direkt mot firmor i Bangalore under en tid är jag fast övertygad om att så många fler saker än vi vågar ana kommer att till stor del skötas därifrån framöver.

Jag skrev även tidigare om att IBM utvecklar en enorm intern databas där en rad olika kompetens parametrar läggs in för varje anställd. Databasen hjälper sedan till och "kalibrerar" in rätt folk i för varje stort projekt. Alltså söker efter kompetenser både bland IBMs tusentals västerländska konsulter samt hos de numera flera tusen Indiska som IBM köpt upp. Objektivet är att utföra uppdraget på bästa möjliga sätt, samt att alltid använda sig av den billigaste arbetskraften inom bolaget med fullgod kompetens för projektet. Detta låter verkligen som ett "livsfarligt" verktyg för oss västerländskt anställda tycker jag.

Realtid.se

torsdag, september 29, 2005

Bredband direkt ur el-jacket

Denna uppfinning verkar ju sjukt intressant! Antalet el-jack är ju relativt väl utbyggt redan kan man säga så antalet accesspoints skulle ju vara astronomiskt...

"TOKYO (AP) - The common electric socket will serve as your home's connection to broadband with a new chip developed by Matsushita Electric Industrial Co. - doing away with all the Ethernet cables or the hassle of hooking up to a wireless network device."

"The technology has been around for some time - including in the United States - but Matsushita's system is unique in that it delivers fast-speed broadband information at up to 170 megabits per second, which is faster than Ethernet"

"Attach a special device made by Matsushita into a socket and all you have to do is plug your TV or other gadgets into a socket for instant connection to broadband, which allows for faster transmission of online information than dial-up telephone connections."

Chip helps elctronic socket go broadband

Lagstiftning om Öppen Källkod nytt slag mot Microsoft

Fick denna mycket intressanta artikel av en vapendragare nyligen. Den tar upp nyheten att Perus riksdag är på god väg att driva igenom lagstiftning att alla myndigheter måste arbeta med program baserade på öppen källkod istället för slutna program som kostar pengar samt betalas för licencer och uppdateringar som Microsofts programmiljö. Bill Gates har enligt artikeln aktivt försökt motarbeta detta initiativ och kan med hjälp av Presidenten fortfarande döda förslaget som nu passerat i riksdagen.

Denna lagstiftning om myndigheter övergång till öppen källkod är redan genomdrivna av ländern Brasilien, Kina, Frankrike, Japan, Syd-Korea bland många andra. Stora tillväxtländer i denna skara helt klart och ytterligare slag mot Microsoft som antagligen gör stora pengar på myndigheter med hundratusentals lisencer.

Peru votes on open source software

onsdag, september 28, 2005

Microsoft + JBoss i opensource partnerskap

Dagens nyhet om att ingående partnerskap mellan Microsoft och opensource företaget JBoss är helt klart intressant. Open source sprider sig till nya mjukvaruprogram, nya segment och till allt fler industrier precis i den som den "cancer" som Microsofts Steve Ballmer en gång kallade open source utveckling för.

Cancer eller ej, open source är inte bara här för att stanna utan börjar att dra ifrån, kanske inte i marknadsdominans inom alla segment, men dess grundstruktur gör dess utveckling av uppdateringar såpass explosiv att dess framgångar nästan är ett faktum.

Jag läste en enormt bra artikel i senaste numret av Forbes där IBM i detalj beskrev hur man "ger bort" patent och innovationer som tillhör bolagets hemligheter till starka partners till ett värde av hundratals miljoner dollar per år. Tanken bakom detta är att dessa "gåvor" skall skjuta igång stora nya verksamheter och rörelser som sedan skapar mer verksamhet och behov av tjänster där IBM sedan är strategiskt positionerade för att kunna ta dessa stora affärer. En enligt mig mycket progressiv inställning där man ser limitationerna i att försöka äga varenda aspekt av program och tro att även en bjässe som IBM kan centralt kontrollera och trycka ut exakt allt som marknaden skall ta till sig. Bättre att tjäna mer pengar indirekt än möjligheten att stora delar av bra innovationer inte ger någon avkastning alls. Man kan inte göra allt för alla hela tiden, och det man förlorar på gungorna tar man igen på karusellerna.

IBM har också knytit sig mycket nära Linux som redan nu ger mycket bra pengar för IBM då de snabbt framtår som en preffered partner för Linux baserade system.

Min gissning är att Microsoft, självklart utan att erkänna detta utan med vanlig arrogans påpeka just motsatsen nu ser mönstret i sanden och försöker hoppa på detta tåget genom att knyta till sig JBoss för att inte alienera Windows ytterligare utan försöka se till att Windowns fortfarande fungerar som plattform för annnan mjukvara.

Det finns säkerligen flertalet techies med mer programmeringskoll än jag själv i detta ämne så feel free att fill in the blanks och tillrättavisa mig i kommentarfälten!

Microsoft Partners with JBoss

tisdag, september 27, 2005

Tips hur du blir en proffsbloggare

Hittade denna mycket detaljerade intervjun med Darren Rowse som driver www.problogger.net där han ger löpande tips om hur man lyckas med att proffsblogga och skapa kommersiella bloggar. Här nedan är ett par punkter. Läsa hela intervjun med Darren via länken i botten.


Don't expect overnight success. Blogging has great earning capacity - but it takes a lot of time and energy and a long term vision.
Pick a niche topic to blog about. General multi-topic blogs are difficult to earn a living from. Pick a smaller niche topic and become THE "go-to" blogger on the topic.
Experiment with different ad and affiliate options. Adsense doesn't work on every blog topic but that doesn't mean you can't earn an income online. In addition to trying new ad systems try new positions and designs for your ads also - and track your results so that you can tweak your blog for optimal results.
Work on SEO (search engine optimisation) - I've found traffic from search engines can be better better paying than regular readers. Ideally you want a good mix of both loyal readers and SE traffic.
Diversify. Don't put all your eggs in one blogging basket. Start multiple blogs on a variety of topics and domains, add a variety of income streams to your blogs (consider an e-book perhaps?) and have a back up plan of non-blogging work in case something terrible like disappearing from the SE's happens.


Proffsbloggare

Wifi phones vs GSM?

I ett tidigare inlägg ställde jag en öppen fråga hur det egentligen funkar med Wifi anpassade mobiletelefoner som är på väg inom kort. Med WLAN snart överallt eller hotspot access så kommer man att kunna ringa "gratis" till andra som har skype eller annan mjukvara inlagd i luren, eller ruskigt billigt om man ringer över nätet med ngt skypeout liknande verktyg.

Detta är ju självklart en katastrof, inte för mobilproducenterna Nokia, Ericsson, Motorola etc, men för operatörerna som tjänar pengar på trafiken.

Ingen svarade i kommentarsfälten vilket antagligen beror på att ni har lika lite aning som jag själv.

Idag fanns denna artikel att läsa på Computer Sweden där Nokia gladeligen haussar möjligheterna till telefoni över flera olika nät med deras telefoner i framtiden:

Computer Sweden

Jag har alltid trott att producenterna och operatörerna levt i en nära symbios men detta borde ju få effekter på den symbiosen om de inte har något i rockärmen som inte jag tänkt på vad gäller hur de skall bibehålla lönsamheten och täppa möjligheter för folk att ringa runt deras nät.

Frågan är fortfarande öppen för alla kommentarer och idéer för er som har ett hum om vad som försiggår här.

Nöjesguiden Goes Digital

Se länk i botten från Dagens Media gällande nyheten att Nöjesguiden nu kommer att publicera hela tidningen inklusive annonser i det nya digitala formatet som redan etablerat sig i USA samt bland annat Norge senaste 12 månaderna minst. Sveriges publikationer har varit sega här men kommer nog att hitta hem till slut.

Jag sprang på detta helt nya sätt att läsa tidningar digital där tidningen ser exakt ut som papperstidningen, liknande Adobe där man tom kan vända sidor etc för något år sedan och tyckte det va otroligt bra. Inte minst för annonsörer där annonserna då kan läggas över exakt likadana som de i print och göras interaktiva eller klickbara.

Jag räknar kallt med att flertalet onlinetidningar kommer att gå över till detta format som inte kräver ngt insticksprogram som Adobe och är mycket enkelt och överskådligt. Först säkerligen som ett komplement tills tekniken är mottagen av läsarna då blir den nog säkert standard för vissa tidningar.

kolla in nöjesguiden o klicka på "stockholm" så får ni upp den digitala utgåvan:
Nöjesguiden

Dagens Media

måndag, september 26, 2005

Neonode konkurs stundar?

Jag har funderat lite kring den svenska mobiltelefonproducenten Neonode i helgen och tror tyvärr inte att bolagets framtid ser vidare rosig ut.

Detta på grund utav följande faktorer:

# Organisationen är för liten – Man får omöjligen en fraktion av den uppmärksamhet som behövs, man har heller inte de resurser som behövs för R&D etc.
# Kapital – Även kassan är för liten för att kunna göra misstag eller rulla ut modellerna ordentligt i Sverige eller internationellt. Man blir en slav under den PR man kan få av media samt har mycket kortare uthållighet än konkurrenter då de måste ha in försäljning snabbare.
# Produktportfölj – Organisationen och kapitalet gör att man inte kan rulla ut olika mobiler mot olika målgrupper utan får lägga alla ägg i samma korg
# Distribution – Mobilen finns på allt för få ställen, man saknar ett etablerad och brett distributionsnätverk nationellt samt internationellt
# Ingen egentlig differentiering – Mobilen är inte billigare, markant bättre eller tillräckligt unik för att bära sig själv genom att tilltala en viss målgrupp som själva skulle söka efter Neonodes mobil. Detta bottnar väl antagligen i kapital samt organisation, man har inte resurserna att utveckla en mobil med nya teknologier som slår de globala jättarna utan det blir megapixelkamera, memorystick etc som alla de andra.
# Tillverkning i Sverige- Detta låter faktiskt rätt stolligt… Kan omöjligen gå att erhålla vidare marginaler med produktion i ett högkostnadsland som Sverige. Någon kvalitetsskillnad verkar heller ej ha uppstått av detta då första modellen brottades med massor av fel om jag inte missminner mig.
# För lite bestående hype kring mobilen i media. Se ”ingen differentiering” som skäl möjligen. De har heller inte lyckats skapa någon större gräsrots hype skapad av användare och ambassadörer
# Har ej lyckats erhålla samma ”Made in Sweden” hype som Jens of Sweden surfade på i minst 1-2 år innan hans verksamhet fick känna av de globala aktörernas muskler.
# Inte samma accept hos konsument att gå över till ett ungt hippt brand inom mobiler. Man verkar mer osäker här och håller sig till de stora producenterna

Jag tror att Neonode läggs ned eller köps upp till billig penning inom 12 månader tyvärr. Jag har ej tagit in siffror om hur mycket likvider som finns eller nuvarande försäljningssiffror så detta är mer en magkänsla och hunch, vilken återstår att se om jag har rätt eller ej. Förhoppningsvis har jag fel här för jag gillar när svenska företag slår sig in på globala marknader och utmanar jättarna!

En stor eloge skall Neonode ha för sin lansering av programoberoende plattform för mobilen som gör att man kan spela DivX video och massor av annat direkt i mobilen! Samt deras öppna plattform som de utvecklat helrätt och låtit tredjeparts programmerare kunna utveckla program för! Detta är framtiden men Neonode kommer att vara för små för att leda den tyvärr. De stora aktörerna låter nog Neonode starta och öppna denna marknad för att se dess utveckling och kliver sedan in med buller och bång när de finner tiden mogen. Neonode växer ju inte direkt i samma takt som Skype gjort vilket ger de stora mobilproducenterna gått om tid att se på från sidlinjerna innan de lanserar.

Neonode Open Source Platform

Jan Friedman & Co skapar bolag för dotcom investeringar

Jan Friedman, Paul Fischbein och Victor Press går nu ut mer publikt och berättar om sitt investmentbolag som skall investera i dotcommföretag med fokus på e-handel, konsumentvägledning, prisjämförelsesajter.

Jag tycker att det är ett välkommet bidrag till den svenska marknaden. Behovet av finansiering är en viktig nyckel till lyckade företag och där måste Sverige helt klart bli bättre på att tillhandahålla detta till entreprenörer.

Sen tycker jag även att det är lite dumt tänkt av media att alltid dra likhetstecken med tillgång till kapital och IT bubbla samt osunda investeringar. Misslyckade projekt kommer alltid att i viss mån finansieras då ingen kan förutspå framtiden eller marknaden. Men det behöver inte betyda att vi kommer att få en period med slösaktigt kapital och snudd på idiotiska projekt finansierade. Man måste utgå från att människor och marknaden har lärt sig något, även om problem och misstag ofta uppstår i nya skepnader, så hör även detta till verkligheten.

Jan Friedman har verkat som publik person inom svenskt näringsliv i över 20 år om jag räknar rätt, jag har enormt svårt att se hur denne skulle med berått mod notera tretti.se om han inte var mycket säker på att bolagets siffror och marginaler ej skulle hålla framöver och att bolaget kan bli en stor spelare samt lönsamt. Det är för kortsiktigt tänkt av honom att notera något som skulle gå i konkurs 1 år efter notering. Snarare tror jag att det är skepsis och en del avundsjuka av media då "det inte går för sig" att gå på 13 månader från start till notering i Sverige. Så reflekterar vi väl för jämnan när någon gör något vi inte själva gör eller är vana vid att se... då måste det ju vara något fel eller lurt med det hela eller hur?

Jag har under årens lopp haft nöjet att vid flera tillfällen samtala med Jan och även Paul och Victor vilket jag både tror och hoppas att det kommer att gå mycket bra för dessa i framtiden.

En liten notis av kritik skulle jag kunna lägga vid bolagets uttalat snäva inriktning där de vill investera. Varför bara satsa på e-handel, konsumentvägledning och prisjämförelsesajter? Det är lite som att säga att allt annat redan är uppfunnet... Jag tror att vi kommer att se fler intressanta skapelser framöver som kommer ge fantastisk avkastning.

SvD La Briot

fredag, september 23, 2005

Musik + Open Source = Sant?


Economist rapporterar i sin Technology Quarterly om ett nytt växande fenomen, ännu i sin linda men med potential att så ett frö för nya moddeler av digital distribution av musik.

Modellen bygger på öppen källkod tänket där artister signas icke exklusivt och erhåller 50% av intäkterna jämfört med ca 10% hos skivbolagen. Man kan lyssna på all musik helt gratis streamat men betalar sedan för nedladdning eller bränning till CD. Man kan välja lite själv hur mycket man vill betala samt att du sedan har ett öppet format som gör att du kan föra över låtar till MP3 spelare och annat.

Helt klart intressant artikel och bra avvägt där artikeln betonar att det kanske inte är eller blir en Music Industry Killer ännu men om fler konkurrenter kommer in och förädlar plattformen vidare så vet man aldrig vart det kan sluta.

The Economist

Första Uppköpet i Bloggsverige

Bonnier köper den svenska och bara månader gamla bloggen Manolo.se som skriver om mode och grooming för män. Manolo.se har idag 35.000 besökare i månaden. Ingen köpesumma uppges vad Bonnier degar för manolo.se samt hur mycket de drar in i annonser på Manolo idag. gissningsvis vill Bonnier både utveckla sidan samt sno åt sig materialet och använda det i sina andra tidningar för att få mer hävstång i köpet.

Läs gärna min analys av kommersiella bloggars inträde i Sverige och mina gissningar på dess effekter på mediasverige framöver!

InternetWorld

Bejkon Kommersiell BloggAnalys

LG klar med kombimobil för gsm och ip-telefoni

Artikel från NyTeknik gällande världens första lansering av mobil med inbyggd LG´s GSM och IP-telefoni support.

Telefonen kommer att kunna ta emot data och koppla upp sig både mot WiFi samt Bluetooth där Wifi beräknas bli vinnaren.

Jag har ställt frågan förut på New Media Bejkon och vore mycket tacksam för insatt feedback i frågan: Hur skall mobiloperatörerna lyckas "spärra" och kontrollera användaren då denne ges tillträde till Internet? Kommer då mobilerna vara "operatörslåsta"? Vad stoppar användaren från att köra skype gratis till PC? om man har skype på båda mobilerna så borde man ju kunna ringa GRATIS worldwide över mobilen? Hur skall operatörerna kräva betalning av datapaket som inte gör över deras egna nät utan över en internetuppkoppling som kan var antingen ens egen hemma WLAN, någon annans WLAN, hotspot eller annat?

Med snabb och enkel tillgång till webben kan även program som är skapade för att fungera på din mobil snabbt och enkelt laddas ned och installeras på mobilen är min gissning. Tänk en utveckling där Internet snabbt blir fullt av "cracks" som öppnar och gör om menyer och massor av annat i telefonen, gör användaren hemlig för operatören eller ställer till det på annat sätt. En uppsjö av smarta freewares eller betalprogram som utför funktioner smartare eller bättre än operatörernas egna program som kommer med telefonen...

Jag hittade detta på en amerikansk sajt: "Unlicensed Mobile Access (UMA) technology, the 3GPP standard for Cellular/Wi-Fi convergence, enables mobile operators to leverage the economic and performance advantages of Wi-Fi/IP access to provide a dramatically impr oved subscriber experience for mobile voice, data and IMS services, according to the company."

UMA låter intressant. Men jag blir inte särskilt mycket klokare...

Jag kan förstå att tex mobilproducenterna skulle vilja framställa denna mobil för att vinna marknadsandelar, men deras symbios med operatörernas framgång för ju detta omöjligt då de omöjligen kan sälja något som kan krossa dess enda kunder, nämligen operatörerna.

Jag kan fortfarande inte på ett enda ställe på webben finna förklaringar till hur detta skall funka och har heller ingen aning själv hur det kommer fungera.

Låt oss hjälpas åt och försöka få någon rätsida på detta tillsammans. Alla som har idéer eller kunskaper i ämnet vänligen posta dessa i kommentarfälten nedan!

NyTeknik

torsdag, september 22, 2005

Googles Framtida Imperium

Jag slutar aldrig att förundras och fascineras av Google.
Mest imponerad är jag av hur de får ihop mixen. De har fantastisk teknologi som kan karaktäriseras, iaf från start som ”disruptive” i botten. Teknologin står sig än idag och verkar vara mycket svårkonkurrerad. Men jag har hunnit se åtskilliga företag med fantastiska teknologier som alla gått i stöpet eller köpts upp för struntsummor innan de ens nått marknaden.

Men vad som förbluffar mer därtill, som även Skype visat prov på är att ett bolag med båda fötterna djupt rotade i teknik, matematik, algoritmer och annat lyckas bli så otroligt vassa på PR, gerillamarknadsföring, paketering, vinstmaximering och affärsutveckling.

Internet har enligt mig haft alldeles för mycket av antingen det ena eller det andra. Helt idiotiska idéer utan ”robustness” och kompetens som inte är det minsta svårkopierad. Eller totala tekniknördsföretag som med algoritmer försöker att attrahera 16 åringar och skapa konsumentvarumärke. Båda dessa inriktningar är lika tossiga om de ej mixas framgångsrikt som Google och Skype lyckats så bra med.

Skillnaderna mellan Google och Microsoft

Hur kan ett bolag med knappt 500 anställda inom R&D och affärsutveckling kontinuerligt fortsätter att spöa alla globala aktörer likt Microsoft etc som har kanske hundradubbelt så många utvecklare, tekniker och affärsutvecklare?

Min gissning är Humankapital och Organisation.

Den förstnämnda uppstod under IT-bubblan och har förpassats till kyrkogården efter det att bubblan imploderade, men jag tror att det är dags att damma av denna formulering och se över vad dessa ”mjuka” värden egentligen innebär för potentialen i de organisationer som lär sig att få humankapitalet att arbeta för bolaget. Det skrivs ofta i progressiva Nya Ekonomin tidningar att ett bolags enda riktiga resurser är dess anställda och det totala humankapital som dessa uppbringar. Ingen lägger vidare märke till detta utan ser mer till produktportföljen, kassan, marginaler och annat.

Google kan utveckla och lansera tjänster som ej ens kommit upp på ett spånarmöte hos de främsta i branschen därför att Google nyttjar potentialen maximalt i sina anställda.

Google har säkerligen genomgående svinduktig personal. Men det har många andra företag också, där jag personligen sett företag som bokstavligen stryper och kväver anställda genier på potential och nästan ber dem att sluta och ta med sig sina idéer därifrån. Googles anställda är bland de bästa i branschen på att ligga i framkant, men detta allena kan inte skapa de praktiska resultat ur innovation som defacto uppstår på Google idag.

Här tar organisationen vid, och det förklarar också varför alla så förbluffat stirrar på Googles planer. ”Men ni är ju världens bästa sökmotor, blir vid er läst, bygg vidare och bygg murar, förbli där ni är duktiga” lyder det logiska mantrat utifrån vad en ”logisk” organisation ser ut som idag.

Google är en organisation som fungerar som en inkubator för dess anställdas idéer, och tar på så sätt fram mer förslag och utvecklar mer tjänster inom fler olika marknader och nischer än något annat företag simultant. Organisationen uppmuntrar detta. Organisationen tar fram potentialen i sina anställda, låter dem forma bolaget och klarar sig på en hundradel så få anställda, för duktiga människor kan mer än bolagen tror. Organisationen uppmuntrar sina anställda att komma med förslag. Organisationen vill ta risker genom ständig innovation.

En intressant aspekt händer då en stor organisation som Google maximerar sitt humankapital och formar sin organisation så att den sopar upp och tillvaratar all denna potential. Man kombinerar direkt entreprenörernas och startupföretagens vilda fantasi, skaparanda och kvickhet med den stora organisationens välfyllda kassa, enorma kundbas, kunnande, resurser och allt annat som egentligen gör att så få entreprenörer tar sig hela vägen då det alltid fattas pengar, resurser, forskningslokaler etc etc.

Jag baserar denna analys och gissning gällande humankapital och organisation delvis på att något galet måste ske därinne för att man ens skall komma på tanken att slå sig in på så många högt konkurrensutsatta marknader samt utveckla sig in i så många nya branscher som ej ens var påkomna innan Google nämnt dem. Men även i många pressreleaser och intervjuer syns det klart och tydligt att den och den personen fick en idé, tog 50% ledigt från sina nuvarande uppgifter, snodde två matematiker och fick 2 månader på sig att bevisa/utveckla sin idé.

Reflektera bara snabbt vad som skulle hända med svenskt näringsliv om du kunde gå in till din chef på ett stort gammalt svenskt företag, presentera en idé, få ta 50% av din tid och sno två personer du behöver från olika avdelningar för att utveckla och bevisa att din idé funkar. Lägg till ett incitamentsprogram som ger dig lite bonus om det går igenom samt att om ledning går med på det och du misslyckas så är detta helt ok, att misslyckas är mindre viktigt än att vi tar risker för att utveckla nytt och bättre, snabbare och starkare.

Jag gissar att det skulle bli ett helt annat tryck på Sverige om vi fick våra företag att ta sådana risker.

Google & Nokia

Jag tyckte Nokia var ett bra exempel på att nästan alla konkurrensfördelar äts upp i slutänden. Det finns ju tusentals andra exempel som ger dig samma svar.

Innovation är ej en engångsyssla. Bara för att man kom rätt in i marknaden med bättre design än Ericsson, smalare, mindre, snabbare produkt eller tjänst så kommer marknaden att hinna ikapp och bara några år senare kan kinesiska producenter göra samma produkt för några Yan. Nokia har fått erfara detta då de totalt tappat sin särställning bland mobilproducenter från att ha varit en aktör som gjorde telefoner som faktiskt ingen annan kunde göra, till att försöka slå in kanske en eller två bra modeller bland ett berg av duktiga producenter. Nokia har tappat sitt försprång och gör idag varken bättre eller sämre telefoner än Bosch, LG, Samsung eller andra aktörer som inte ens gjorde telefoner under Nokias storhetstid för 5 år sedan.

Vad är det som säger att Google inte går samma öde till mötes?

Jag tror det kommer att bero på att de anammar just konstant innovation. Innovation som inte begränsas till nuvarande styrkeområde utan får röra sig fritt bland personal inom fler områden än vi kan gissa oss till. Många framgångsrika bolag fungerar som Hollywoodfilmer då de gör en riktigt unik film för att sedan bara kopiera gammalt koncept och paketera om det åtta gånger till för att mjölka ut mer pengar ur samma grej. Google ser till att lägga fokus på att inte bara stärka nuvarande produkter utan leta efter det som inte ens finns, som ingen ens funderat på. Får man bara in en sådan om året kommer Google aldrig att bli ett Nokia. Nokia är ett ”one hit wonder” i min mening. Man slår sig på brösten med 100 miljoners reklamkampanj för att berätta att man nu har en 3 megapixelskamera istället för tidigare 2 megapixel… Känns som en storm i ett vattenglas och bevisar bara att de måste lägga mer och mer pengar i reklam för att skapa hype som produkterna i sig själva skapade för fem år sen. Nokia är passé i bemärkelsen som innovatör idag.

Gissningsvis kommer vi att se tjänster där marknaden kommer ikapp Google, men dess nya innovationer kommer ha en positiv spiral som håller kvar användarna, knyter upp dem och får dem att bli beroende via nyfikenhet av vad som komma skall. Det bolag som får vår nyfikenhet och skapar känslan av att vi kan komma att missa något, har oss kvar länge för ingen vill missa något stort, även om en grej kanske redan har sloknat så kollar man alltid in lite då och då även på de äldre delarna, för man vet ju aldrig…

Detta blev lite långt. För er som vill läsa ytterligare om Google så finns här en ny spekulation av en slipad herre som just skrivit en bok om hur Google kommer att bygga sitt framtida imperium som han bygger upp med mycket bra fakta. Allt från Grid computing, svart fiber, WiFi och satelliter tas upp så man knappt vet vad man skall tro.

Men jag likt så många andra med mig kommer att fortsätta vara nyfikna och fortsätta att besöka och lystra efter allt som Google gör helt utan att de behöver marknadsföra sig mot oss.

För man vill ju inte missa något…

Google builds an Empire to rival Microsoft

onsdag, september 21, 2005

Höjden av Mailklient-Ångest...

Alla som har jobbat inom IT ett tag har väl någon gång sprungit på den där känslan av total ångest då fel budskap skickats ut till fel mottagarlista, alla på listan lagts fel så mottagarna kan se varandra eller att multipla mails skickats ut till alla på listan etc.

Denna artikel kan mycket väl vara det värsta jag någonsin sett, och jag har haft minst ett par riktiga elaka mailångestsvettningar i mitt liv skall erkännas...


Computer Sweden

tisdag, september 20, 2005

Fildelarnätverk status & framtida utveckling

En intressant reflektion som jag helt skriver under på. Inlägget beskriver dagens utveckling där de nuvarande fildelarnätverken känner pressen från musikindustrin och nu försöker konvertera till lagliga downloads som de tar betalt för. Den globala massan av nedladdare gäspar dock och rullar vidare till nästa innovativa nätverk som enkelt lyckats kringgå de senaste misstagen gjorda av tidigare fildelarnätverk. På varje nätverk som stängs uppstår nya som är bättre på att skydda nedladdaren och även jag tror att detta är just utvecklingen vi kommer att se. Ett katt och råtta moment som katten aldrig kommer att vinna. Det finns helt enkelt för många sluga råttor därute...

Länk

måndag, september 19, 2005

Google Browser Rykten!









Jag har lyckats snoka fram en mycket väl underbyggd gissning från en bloggare i USA som hävdar bestämt att Google är på god väg att ge sig in i direkt konkurrens med Microsoft på browsermarknaden!

Kom ihåg vart ni läste det först!

Google

Intel Inside

En kanske lite lång men väldigt bra artikel om Intel. Allt från bolagets historia, nuvarande position och styrkor samt svagheter och risker.


Att Intel behöver använda sin storlek och styrka för att slå sig in i nya marknader för att undvika bromsad tillväxt i en datormarknad som börjar stagnera är självklart.
Artikeln tar upp mycket om just detta.

Efter Intels nya samarbete med Apple där man fokuserar på Macintosh skulle jag nog även slå en signal till Mr Jobs och fråga om det inte går att ta fram ett riktigt häftigt och skräddarsytt chip till nästa omgång iPods. Det kommer ju att bli aktuellt med grafikmuskler för video som kommer snart, och tillsammans lär de kunna koka ihop andra häftiga funktioner på ett chip som skulle göra nästa iPod ännu tuffare. Apple säljer ju heller inte nära så många datorer som iPods så volymerna borde vara bättre för Intel där, samt att iPod lyckas hålla riktigt höga priser i jämförelse med resten av MP3 marknaden.

Länk

Telekomoperatörer och innehåll

En riktigt intressant artikel från NewsWeek om hur utvecklingen är i full gång i Asien och Europa vad gäller att snabbt knyta till sig innehåll. I Sverige är det lite tystare om detta även om Tele2 dunkade ut en intressant pressrelase idag om liknande.

Jag hävdar fortfarande att det i långa loppet aldrig kommer att gå erbjuda samma content som redan finns via massor av etablerade kanaler som TV, musik och radio. Mobilen måste hitta unikt och exklusivt material eller applikationer som ger en unik upplevelse på grund utav de förutsättningar som mobiltelefonen eller knuten teknik erbjuder. Just där kan man oxkså TA BETALT för något sådant. Radio i mobilen är ju aldrig något vi kommer betala ett nickel för.

De enligt mig intressantaste passagerna:

"European and American telecom providers haven't pushed into Hollywood production, but they are already deep into distribution. And they know they have to go deeper. Worldwide, telephone services are a $1 trillion industry, half of which comes from voice. But within a decade that half-trillion-dollar business will be worth next to nothing on its own, say experts. Now that voice calls can be sent over the Internet, prices are expected to plunge. "The old world of telecoms is being destroyed by Internet champions like Google and Microsoft," says Cyrus Mewawalla, an analyst with London-based Westhall Capital. "Now that voice has become just another Internet application, anyone with a laptop, an Internet connection and a bit of clever software can provide voice services."

"The entire entertainment industry [from telephones to music to television to games] is going to have to readjust to the reality that content is available to people all the time, wherever they are, on any device." And if they want to stay in the game, phone companies may have to come up with much of that content themselves."

Läs hela artikeln här: Länk

Mobil+Internet = Pandoras Box?

Jag har länge funderat över hur det skall gå när mobilerna erbjuder möjligheter att koppla upp sig mot WLAN. Det känns ju som om detta kommer att bli verklighet inom kort då mobilerna kommer med inbyggd Wifi som alla laptops idag. Men strukturen, innehållet och affärsmodellerna varierar ju brett mellan mobil och Internet idag, där Internet har kommit mycket längre, men samtidigt har mycket "livsfarliga" tjänster som lätt kan skapa kaos för mobiloperatörerna tror jag.

Ta Skype på mobilen till exempel, är inte detta en enorm killer för vanlig mobiltrafik? Jag tror jag måste ha missat något här... Om jag har en mobil som är Wifi kompatibel, Skype kommer ut med en version för mobiler så jag har mitt skype där med alla mina 60 polare som oxo har det, oavsett om de är online på mobilen eller Internet (har för mig Skype redan har ngn halvbeta ute för detta)

Gör inte detta att jag kan ringa Gratis på min mobil över WLAN då? O om jag har skype in o skype out så kan jag använda Skypes tariffer när jag inte ringer totalt gratis skype to skype.

Kan någon vänligen hjälpa mig här och förklara hur detta resonemang är fel i kommentarboxen vore jag mycket tacksam.

Jag sprang just på en intressant passage på CNN gällande pornografi content till mobiler som det länge talats om skall bli en riktig bamse, som jag nog tror det kommer att bli också.

Man ser tydliga mönster efter till exempel Jamba nu för tillfället där content levereras externt, alltså ej i samarbete med operatörerna direkt som ej vågar ta steget utan likt jamba så får man reklam från webben och sen skickar ett MMS eller liknande så erhåller man en videclip med lite snusk i att avnjuta i telefonen. Ju större pengar dessa kommer tjäna externt, ju större kommer trycket bli på operatörerna att ta in dem i värmen och dela intäkter med dem.

Passagen i fråga hintar på en av de allra största frågorna om Mobil och Internet besvaras tydligt här. Operatörerna som äger själva infrastrukturen kan egentligen, om de så vill, blockera de saker de inte vill ska finnas i mobilen...

"The major carriers have said that for now they do not intend to include sexually explicit content on their menus. In a statement, for instance, Cingular Wireless said the company "does not provide adult content to its customers." But Cingular, the largest wireless company, also said it would not and could not stop people from using their phones to obtain such content directly from the Internet.
But the major carriers, like Cingular and Verizon Wireless, also note that they have protections in place--for instance, allowing Internet access to be blocked altogether on their phones. "

Kanske kommer vi om ett par år att se en juridisk tvist likt det vi sett med Microsoft senaste åren där näringslivet och allmänheten ser sin mobil som sin egen, där man skall ha friheheten att välja vilka applikationer, program och tjänster man så behagar. Låt säga att om fem år finns en uppsjö otroliga applikationer som kan laddas ned från webben som oskadliggör massa betaltjänster eller är bättre än betaltjänsterna som operatörerna tillhandahåller? Hur länge kommer operatörerna ha monopol på din telefon som du faktiskt själv betalat både telefon samt löpande för att få ringa på?

söndag, september 18, 2005

Hur få Sveriges Television att rocka?

Jag blev nyfiken på SVT efter att ha gått igenom Sveriges Radio här på New Media Bejkon nyligen. Jag grundar lite för ett inlägg gällande BBC som kommer satsa stort på web inom kort sägs det. Mer om BBC vid senare tillfälle.

Jag skulle vilja föreslå följande saker för SVT:

Alla sändningar som SVT sänder ut på TV idag skall även streamas ut på webben. Varenda minut och sekund, i realtid. Inga löjliga snuttar och larv utan hela tablån rakt av varje dag året runt.

Senaste dygnet samt senaste dagarna skall finnas snabbt tillgängliga för alla att se saker de missat. Lite TiVo upplägg här alltså.

Allt SVT någonsin sänt skall arkiveras digitalt och finnas tillgängligt direkt av vem som helst när som helst med enkel övergriplig söktjänst. Vill jag se alla Lennart Hyland avsnitt så ska det gå att ladda ner rubbet på en gång med bredband till min dator.

Genomförandet av dessa tre punkter skulle ge ordentlig fart i baljan på Sveriges Television. Det skulle etablera SVT som en stor spelare med sitt innehåll över en helt ny distributionskanal, nämligen Internet. Jag kan gissa att det skulle bli svårt att sända hollywoodfilmer och visst inköpt material som ej kommer godkänna att deras material sänds över webben, men SVT är ju inte direkt superstora inköpare av just hollywoodfilmer.
Tänk på alla svenskar boende utomlands tex. Dessa skulle ju få direkt access till SVT i ett hujj. Innehåll som är helt gratis sprids ju alltid snabbast och utan trösklar på nätet till konsument, vilket borde ge ett ordentligt uppsving för SVT mot den ökade konkurrensen som långsamt äter marknadsandelar.

Sedermera hade jag till skillnad från Sveriges Radio, byggt in SVT närmare konsumenten via en liten desktop ikon nere i botten av skrivbordet. Med en liten liten tablåfeed som snyggt scrollar vilka program som går för tillfället. Ett klick på ikonen och videospelaren hoppar upp och börjar visa programmet i fråga. Jag föreslår även att man bygger en egen videospelare baserad på en gratis version multi-format spelare i botten likt VLT mediaplayer som är underbar. Denna modifierar man med smarta feeds så man kan ta sig till webbsidan, kolla i programtablåer och se tidigare program under dagen samt söka i arkiv och mycket annat direkt från videospelaren.

Som en liten intressant krydda hade jag försökt bygga in en mobil videoapplikation till mobiltelefoner. Inom kort kommer Wifi kompatibla mobiler som gör att du kan koppla upp dig vartsomhelst där du har Wifi hotspots eller i närheten av din egen (eller grannes) WLAN.
På så sätt kan SVT effektivt skjuta in hur mycket TV som helst till alla med mobiltelefon HELT GRATIS!

Det borde ju bli helt gratis om jag tänker rätt här. Du laddar ju i så fall inte någon data över operatörsnätet utan helt på någons bredband. Du har friheten att själv ladda ner olika program och applikationer till din mobil som sedan tar emot data från Wifi. Detta borde ju möjliggöra för streaming video och audio via SVT´s egen coola lilla applikation.

Hur många tror du då skulle ladda ner töntiga tv snuttar för 30kr när man kan se hela nyheterna live via sitt lilla SVT program som man hämtade gratis genom att skicka ett SMS till ett nummer och fick ett MMS med programmet direkt till telefonen ?


Detta skulle garanterat skapa ett ordentligt hallaballoo och SVT skulle för en gångs skull gå i bräschen för kreativ innovation och ge oss mer värde för våra skattepengar!

lördag, september 17, 2005

Sveriges Radio Rockar










Då jag ej använt SR web något vidare tog jag tillfället i akt och gick igenom varje aspekt av deras tjänst nyligen pga deras riktigt stora webkampanj på Aftonbladet.se

Jag blev mycket positivt överraskad av resultatet:

1. Skall radio finnas på webben, är valet av innehåll och valet av distributionskanal rätt?
-Ett rungande JA på denna baspunkt men som vissa endå får fel.

2. Breddningen av innehåll med ett brett utbud av riktade kanaler för olika smaker känns helrätt. Speciellt mot den yngre generationen (under 40 hehe) som kanske glidit bort från gamla analoga radions utbud och mot kommersiella kanaler

3. Webbsidan känns fulltankad med saker men endå bra

4. Kampanjen som nyss kördes ut kändes snygg, köttig och glossigt kommersiell vilket jag tycker är ett bra uppvaknande. Samtidigt som Public Service stämpeln fortfarande finns där så man känner att det är kvalité och innehåll, inte annonser och blajj som skall promotas.

5. SR verkar ha tänkt övergripande och med framförhållnig när man gjort allt i en linje vad gäller design och innehåll vilket ser mycket bra och konsekvent ut (bra reklambyrå o webbyråjobb)

Till de små missarna i min mening var själva "skrivbordsradion" pluginen man laddade ned. Den var för snäll och inte tillräckligt "intrusive" Jag hade nog gjort den mer "always on" genom att ge användaren möjligheten att integrera den mycket mer, både i Program tablån samt i Dekstop tablån så den alltid ligger aktiv nere bland Messenger och de andra minisymbolerna till höger. Det är prime space och där skall man vara. Nu fungerar ikonen bara som en länk där man kommer till websidan och därifrån måste klicka sig runt på sidan för att hitta kanalen man vill sätta igång. Det är portaltänk att först utsätta användaren för sin fullmatade sida. Jag har knytit ikonen direkt till en snygg spelare med flera skins som poppar upp på skrivbordet och börjar spela, sen kan man ta sig från skinnet till olika kanaler och kanske till webbplatsen därifrån. Om du klickar på skype eller MSN loggan behöver du inte gå till deras webb först för att komma igång utan programmet ligger redo direkt att användas...

När man märker man är på rätt ställe och får rätt respons skall man trycka på ordentligt. Jag hade kört ut kampanjen igen med dubbel kraft inom 2-3 veckor och denna gång köpt mer intressanta sidor för heltapetseringsannonsen som de körde på Aftonbladet. Gör en unik deal med SvD.se och promota där istället P3, P1, P2 och de lite äldre kanalerna. Tryck in samma kampanj som tidigare med en halv miljon på Lunarstorm och bygg in ett partnerskap där så radion alltid finns osv då musikbehovet hos den unga målgruppen är enormt osv.

Överlag vill jag dock ge Sverige Radio ett mycket bra betyg överlag! Webbradio känns nu helrätt!

Analys: eBay/Skype












Jag har personligen väldigt svårt att bidraga med någon form av analys eller kommentarer på denna gedigna analys gjord av Robert X Cringley om varför och hur eBay antagligen resonerat när de bestämde sig för att köpa Skype. Bättre analys har jag inte sett på webben och kommer heller garanterat inte att dyka upp någonstans i svenska media.


http://www.pbs.org/cringely/pulpit/pulpit20050915.html

fredag, september 16, 2005

SonyEricsson, Musik & Operatörer

Mobilproducenter, mobiloperatörer och innehållsleverantörer verkar snart bli synonymt med en redig soppa.

Läs artikeln i Computer Sweden nedan:


Länk


"- Då går det inte att jämföra med priset per ringsignal. Vi kan inte acceptera att det ska behöva kosta mer bara för att musiken kommer in i mobilen"

No shit... Sitter det ingen på marknad som kunde klurat ut detta innan?

"Ericsson vill ändra dagens modell med försäljning per låt till ett prenumererationssystem. För ett visst pris ska det gå att ladda ned så mycket musik du vill till mobilen under en månad. Operatören Tre instämmer. "

Bra, en person med elak starr som spenderat 10 minuter på ett fildelar-nätverk kunde lista ut för ett par år sedan att konsumptionsbeteendet för hur konsumenten vill kunna avnjuta och ha access till musik är förändrat för evigt iom unlimited access till hela världens musik. Ingen kommer vilja gå tillbaka till ett limiterat utbud utan möjlighet att hitta ny häftig musik.
All you can consume med flat rate per månad är enda gångbara vägen i framtiden.

Till detta är "musikbranschen skeptisk"... Ja och hur går det för dem nuförtiden?

"Men Sony BMG tror fortfarande på enskilda låtar.- Jag är helt övertygad om att vi kommer att fortsätta sälja album som förut. Åtminstone fem år framåt. Singlar säljer vi inte så mycket av. Här finns en enorm potential digitalt. Framöver tror jag att vi tecknar artister bara på en enda låt, säger Per Sundin."

Jag är beredd ta in vadslagning om bra Whiskey att herr Sundin om 5 år, nej om 2 år inte vill kännas vid detta uttalande ovan. Flatrate, flatrate, flatrate gäller...

"Minnespinne i faraSony Ericsson har också problem. Företaget har satsat stort på musik i och med sin Walkmanmobil. - Vår högsta vd vill ge köparna en "out of the box experience", med hjälp av en minnespinne förladdad med musik, berättar Ericssons juridiska exert, Louise Ernmark.- Men priset för en singel jämförs med en låt på en minnespinne. En nedåtgående prissättning för singlar diskuteras inte, tvärt om. Det innebär att vi inte kan fortsätta med minnespinnar. Vi pratar om miljoner enheter, fortsätter hon."

En minnespinne förladdad med musik???

1. Newsflash: Folk har olika musiksmak...
2. Musik kostar pengar, en full minnespinne med säg 100 låtar skulle kosta säg en kall tusing... Kom de på det NU? Ser du iPods 15GB komma fullmatad med förvalda låtar?

Jag har ingen aning om hur man räknade på respons hos konsumenterna och hur man tänkte sig tjäna pengar på musik samt konkurrera ut renodlade MP3 spelare. Men förbisåg man en liten detalj vad gäller digital musik, nämligen att 99.9% av ALL global digital musik idag laddas ned OLAGLIGT! Hur tänkte man då när man trodde att konsumenter skulle flockas till denna tjänst?

iPod säljer truckloads med eller utan iTunes. 99% utan såklart men de skiter väl i vilket då det leder båda utvecklingarna så de är helt kittade oavsett. win win.

Om mobilerna öppnas så att konsumenten kan ladda över lite av sina drivor av illegalt nedladdad musik så tror jag att de tackar för detta, även om extremt få kommer att göra det då iPod har Buzz och är status. Oavsett så tjänar inte operatörerna ett nickel på detta alternativ. Laddar någon stolle sedan ned ett par låtar på mobilen och betalar så kan de :

1. inte föra över den till andra ställen som datorn eller iPoden då formatet är låst (smart...)
2. Inte använda sin köpta musik till ringtoner för där vill man att konsumenten köper musiken igen ( sjukt)

A blind leading a blind...

torsdag, september 15, 2005

AOL + MSN Merger Rykten!

Red Herring publicerar rykande färska rykten om en möjlig sammanslagning mellan sorgebarnen bland portalerna Microsofts MSN och AOL´s Portal.

Detta känner jag instinktivt är absolut inte en deal som tyder på styrka och viljan att växla upp utan helt klart att konsolidera, skära ned och försöka göra en vettig portalspelare av två rätt värdelösa aktörer. Yahoo är portalen som gäller globalt och om Google får ihop något bra så kommer de nog snabbt att passera de båda andra. Som artikeln också nämner känns det som aktiva divestments, iaf från AOL´s sida om en merger sker.

En portal, likt ett lyckat community behöver själ och umpf! Något som ett bolag som Microsoft aldrig kommer lyckas ta coolpoints på.

Man har verkligen lyckats bra med Messenger måste erkännas men där tillhandahåller man med teknisk plattform och användarna skapar charmen. Detta är nog bästa området för Microsoft att agera i om man skall in och peta i häftiga consumer services i framtiden.


http://www.redherring.com/Article.aspx?a=13584&hed=AOL+and+MSN+May+Merge

Baidu.com - Kinas Google

Med lite anknytning till tidigare artiklar om den kinesiska Internetmarknaden

En intressant artikel där de mäklarfirmorna som skötte IPO´n för kinesiska sökmotorn Baidu.com nu skriver ner riktkurserna och varnar för överhettning då börsvärdet nästan fyrfaldigdes direkt efter notering med ett P/e tal över 120! Baidu.com är har idag störst marknadandel inom sök i Kina, före Google.

http://news.com.com/Baidu+dives+as+IPO+bankers+say
+stock+is+overvalued/2100-1025_3-5865902.html?tag=nefd.top

Bang&Olufsen - Kärringen mot strömmen

Hatten av för B&O som vågar slå sig fram på äkta contrarian manér och göra precis tvärtom mot telekombranschen och tillsammans med Samsung utveckla en mobil som går i linje med B&O´s mantra som är enkelt och rent med superior design och superiort ljud.

Enda punkten där jag nu är säker på att man har fel är i marknadschefens säkra utspel att detta INTE är en model för folk under 25år och att det kommer att bli en liten liten nischtelefon.

1.Han kommer att bli förvånad över hur stor den potentiella marknaden är för folk som totalt struntar i allt utom bra ljud och ren snygg enkel telefon. Detta alternativ finns ej att tillgå idag.

2. Han har uppenbarligen dålig koll på "urban youth" segmentets shoppingbeteenden och vad som anses trendigt och coolt. Förklara annars för mig varför "kärringmärken" som Hermes, Louis Vuitton, Fendi och andra märken är toktrendigt bland knattetjejer (under 50) och varför Corvousier, Rolls Royce och Tommy Hillfiger älskas av heeelt andra målgrupper än vad "det var tänkt".

Antingen är denne danske herre lite bakom flötet med marknadspositioneringen, eller så är han ett geni och går ut öppet och säger att "detta är inget för ungdomar etc" och gör dem nyfikna på de enda märkena som inte fjäskar och försöker vara inställsamt unga framför dem.

Vi har inte sett ett nytt mobilmärke med utmärkande design och öppen teknikfientlighet någonsin förr. Det kan bara bli en succé!

http://news.com.com/Bang+38+Olufsen+to+design+art-house+cell+phones/2100-1039_3-5864448.html?tag=nefd.top

Internetmarknaden i Kina

Den kinesiska Internetmarknaden rör på sig. Med sin naturligt enorma potential i volym blir den ett självklart klondike för investorer och etablerade Internetkolosser som jagar tillgång till denna marknad.

Det talas redan om en kommande bubbla i värderingar på de bolag som noterats på amerikanska Nasdaq.

Läs denna övergripande artikel från BBC ”How the web is taking off in China” och reflektera sedan över den kommande utvecklingen i Kina.

http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/4237122.stm


- Hur mycket händelser kommer att spegla utvecklingen från väst kontra hur mycket kommer de att naturligt slippa gör för misstag och starta direkt vid ”2002” då de felaktiga modellerna sållats bort?
- Vilka bolag gick bäst i väst? byggde deras framgång på unik touch (Lunarstorm) eller ett klockrent koncept som skulle fyllas endå (tradedoubler, resebyråer, pricerunner, blocket etc)
- Bredbandsberoende tjänster bör man vänta med att investera i gissningsvis
- Om konversion till betalande kunder samt e-handlande surfare är låg.Vilka tjänster fick vind i seglet här först?
- Att döma av artikeln är målgruppen mycket ung, vilka tjänster ligger då bäst till?
- Kan Kinas Internetmarknad leapfrogga över vissa icke befintliga branscher som aldrig hunnit etablera sig och utgöra en konkurrent till Internet? Finns här ”öppna mål”


En viktig överskuggande punkt om man är intresserad av att investera i kinesiska Internetaktier borde vara att se över vilka bolag som effektivt mutat in ett område inom de fält där västerländska bolag gärna vill verka inom. De kinesiska bolag som lyckas inom dessa områden bör vara relativt resistenta mot de flesta former av ekonomisk värderingslogik för de kommer att bli uppköpta likt förbannat är min gissning.

Samtidigt tror jag att just Kinesiska aktier noterade på Nasdaq kommer bli medvetet high chaparal stämplade på grund utav de har så fint ”spekulationsbränsle”. Alla logiska resonemang kan alltid borstas bort med

” I Kina fungerar det inte så, du kan inte se det på det sättet”
eller oavsett vad folk kommer med alltid bara svara med att 1 miljard + potentiella besökare kommer att göra alla rika. Den gamla klassiska ”om vi bara tar 1% av marknaden” snacket.

onsdag, september 14, 2005

Online Publications & The Collectively Produced




Under de kommande 2-5 åren tror jag att vi kommer att få se en massiv punktering och förskjutning av nuvarande strukturer inom media

Under de kanske senaste 10 åren har vi sett hur de stora nyhetsgiganterna i Sverige Aftonbladet och Expressen totalt degenererats till att idag erbjuda ett sådant magert innehåll att bara deras defacto monopol och höga inträdesbarriärer (konsumenten stannar i brist på alternativ) har låtit dem fortsätta. Även de mer kvalitetsinriktade nyhetsmedia som DN och SvD är skuggor av sina mer påkostade utländska konkurrenter. Överallt har konsolideringar och nedskärningar påverkat kvalitén utav den information vi tillhandahålls.

Journalistik har alltid upplyfts som en kunskap som en väldigt liten och unik skara speciella människor bemästrat. Denna falska bild har kvarstått oavsett den totala kvalitetskatastrof som journalistiken genomlidit.

Såhär har media sett ut och ser ut än idag till stor del…

# Redaktionen och organisationen har alltid framstått som övermänsklig och allvetande

# Den enskilde journalistens makt har varit noll då denne är totalt knuten till tidningen. Det enda journalisten kunde göra är att byta tidning

# När 100% av all media konsumerades i fysisk form kunde de få aktörer som ägde mångmiljonpressar och distributionsnätverk äga (Läs Bonnier & Schibsted) och kontrollera hela kedjan från ax till limpa och därigenom högaktningsfull skita i konsumenten

# I jakten på snabbare vinster och minskade kostnader har merparten av all journalistik skjutits i sank kvalitetsmässigt och totalt flyttats mot mitten så att den skall gå att sondmata den breda massan med och uppnå maximal räckvidd och annonsintäkter.

Men flera trender tyder på att detta snart är ett minne blott…


# Internet är idag ett lika normalt media att läsa tidningar på som i fysisk form, vilket effektivt dödar de trösklar som mediakonglomeraten tidigare ägt i form av pressar och distribution. Hade tidningarna idag publicerat 100 % av sitt innehåll på webben helt gratis tror jag att vi på allvar hade börjat se en rejäl övergång från print till web på permanent basis.

# Internet är i sig ogeografiskt vilket gör att vi har access till alla sorters nyheter och media från hela världen vilket äntligen krossar ytterligare en bit av mediakonglomeratens tidigare monopol, nämligen att behålla gränserna stängda för andra media att konkurrera i Sverige.

Nu till de nya och mer intressanta händelserna som kommer sätta spiken i kistan för nuvarande strukturer:

# Surfare vill vara aktiva! Internet har tagit fram skaparkraften i massan som ingen trodde fanns. TV och print har alltid varit envägskommunikationskanaler med passiva konsumenter. Åsikter på innehållet det fick man ha i kafferummet på jobbet. Med enkel HTML, communities, interaktiva dagböcker, email, chatgrupper etc har en astronomisk mängd talang (visst.. och en fantastisk mängs skit likväl) hittat publiceringsmöjligheter för sina kunskaper.

# Bloggandet blev det ultimata verktyget för var man att professionellt publicera sina nyheter, tankar, åsikter, kommentarer och analyser.

# Människor med specialkunskaper eller kompletterande kunskaper kan idag snabbt finna varandra och jobba i kluster och skapa… redaktioner!

# Renodlade informationstjänster på nätet som Wikipedia eller VirtualTourist.com där användare och besökare varje dag, timme, minut och sekund uppdaterar, kommenterar och förbättrar den information som publiceras kommer att slå ut mycket centralt publicerad informationsmedia inom 2-3 år. 200 000 nya inlägg i månaden på säg 50 000 olika barer, hotell, restauranger, filmer, bilar, mp3 spelare eller vad det nu må vara kan ingen central redaktion täcka eller slå, det säger sig självt.

# Annonsmarknaden har även den med teknologins hjälp lyckats formas efter de nya strukturerna som gör att mediejättarnas hållhake med enorma annonsavdelningar snabbt blåser bort. Ta Google AdSense som bästa exempel. Ett par små rader kod som du lägger in på din blogg eller sajt ger dig möjligheten till riktad annonsering mot vad du än må skriva om. Ponera att du startar en reseblogg och skriver om 10 000 resmål, bland annat Ulan Bator. En besökare söker på Ulan Bator på din blogg och till höger om innehållet ligger det annonser om hotell, flygresor eller annat till… Ulan Bator! Kodsträngen gör att Google söker genom de miljarder av olika annonser som ligger centralt hos Google, på ditt ämne och lägger dem på din blogg eller sajt som du direkt får intäkter från. För inte länge sedan kunde man läsa om en ung kille som postar reviews på nya mobiltelefoner på sin blogg och tjänar dryga 300 000kr i månaden via Google annonsering… Tradedoubler är ett annat enormt stort annonsnätverk som idag låter dig som privatperson eller företag med enkla klick skapa ett konto och få tillgång till en mängd stora annonsörer som ger dig direkta intäkter för varje förmedlad kund eller klick från din sajt.


Så, tekniken finns där, människorna och kunskapen finns där, pengarna i form av annonser finns där, publiceringsystemen i form av tex bloggar finns där, alla de miljoner läsare på nätet finns där och du kan nå vem du vill i hela världen med samma resurser som du kan nå dina tre bästa kompisar.

Tändhattar, krut, dynamit, stubin och så tändstickor… Nu behövs bara en gnista för att hela rasket skall flyga i luften.

Ställ siktet utomlands så har det redan börjat hända….

I Sverige ser vi fortfarande rätt harmlösa privatbloggar för att hålla kontakt med familj och vänner på resor eller riktigt prekära där folk postar foton på maträtter under veckans gång etc.

Men låt oss sätta ihop lite intressanta möjligheter för att se vad som skulle hända…

Säg att Expressens Ebba von Sydow och Sofi Fahrman från Aftonbladet och Expressen startar en gemensam modeblogg.

Säg att ledarskribenterna för DN, SvD, Aftonbladet och Expressen hoppar av sina jobb samtidigt och skapar en gemensam blogg….hoppla!

Säg att en riksdagsman går och blir murvel, skapar en blogg under pseudonym och börjar skriva hela dialoger från korridorens makter och insider tankar som ingen svensk tidning någonsin publicerat eller någon svensk någonsin läst om

Säg att de tre coolaste Kultur, nöjde och musik skribenterna i Stockholm bestämmer sig för att skapa en egen blogg med sina recensioner och skriva dem exakt som de vill samt att de driver en frisk och aktiv debatt med sina läsare på kommentarsidorna.

Ni förstår säkert poängen och den går att applicera hur många gånger som helst på tre duktiga IT gurus, fem hedersdoktorer, fyra kända dietister, fem kändisar, 12 buddister eller vad ni vill. Mer behövs inte än en samling speciella människor. Resten finns tillgängligt med bara ett par klick!

Makten har förskjutits radikalt och kommer aldrig att skjutas tillbaka tror jag.

I Amerikanska nyhetsmedia ser jag tidigare idoldyrkade publikationer nu ge vika för expertisen som florerar på specialistbloggar och hänvisa med källor direkt till kända bloggare som både är snabbare, mer insatta, har med insiderkällor och djupare kunskaper än nämnde journalist. Oavsett ämne kan man alltid ge sig på att någon bloggare därute har 22 års erfarenhet och doktorshatt samt bor på just den plätten där det hände, hann ta foton med sin digitalkamera och har nu analys och foton ute på sin blogg dagar innan traditionella media ens hunnit få upp korn och mobilisera den hårt bantade journalistkåren.

Kommersiella bloggar kommer snart till Sverige och de kommer att ta upp mer och mer fajt med traditionella media. Jag tror att bloggarna kommer att vinna över många läsare då nyhetsredaktionerna är trötta, understaffade och totalt okunniga i jämförelse med de resurser av kunskap som snabbt kan samlas på ett och samma ställe hos bloggarna.

För er som vill ta en titt på världens kanske starkaste kommersiella bloggimperium kan jag rekommendera er att gå in på http://www.gawkermedia.com/ därifrån kan ni ta er vidare till deras inte mindre än 12 starka bloggar inom olika ämnen med mångmiljonomsättning. Gawker är uppköpt eller börsnoterat inom 24 månader är min gissning.

Multifunction USB dongar

På min önskelista över nya techprylar som jag gärna vill se någon utveckla finns just nu en USB pinne med flera funktioner. Separat börjar fler och fler bra funktioner dyka upp som tex:

# USB Minne 2-4GB
# MP3 spelare i USB pinne format
# WLAN USB pinne
# TV Tuner USB pinne
# Radio Tuner USB pinne
# Bluetooth funktion för överföring av tex Skype och andra program från datorn till mobilen

Jag skulle vilja ha en vanlig USB pinne med alla dessa funktioner inbakat i en enda liten USB pinne. Den skulle kunna få vara 30-50% större max.

Detta tror jag skulle kunna bli en riktigt killer product.

tisdag, september 13, 2005

Nokia vill in på e-post

Enligt den här artikeln är Nokia i full gång med att slå sig in på mycket lukrativa området för mjukvara med push-teknologi likt den RIM utvecklat och licensierat ut (Blackberry)

Nokia inser klokt att göra programmet kompatibelt med så många telefoner som möjligt för att nå maximal spridning.

Programmet kommer vara corporate och kosta pengar för bolagen att få ett sk. serverlicense.

Låter ju som ett lite sent påkommet men nyttigt program, som jag dock ej tror kommer få helt enorm genomslagskraft då det måste säljas in och installeras hos varje bolag individuellt.

Här skulle ju en intressant affärside vara för ett externt bolag att de fram en mjukvara likt Nokia och RIM och göra en Skype. Utveckla superbra mailprogram som är totalt operatörsobundet och kompatibelt med alla mobiler utan problem. Ge bort det helt gratis på nätet för alla att ladda ner till sin mobil via MMS eller liknande och låt dem sedan köpa add ons som de kan handla via betal MMS så kommer add on program varan direkt till mobilen och installerar sig självt.

http://news.com.com/Nokia+to+take+mobile+e-mail+to+corporate+masses/2100-1039_3-5862323.html?tag=nefd.top

måndag, september 12, 2005

” Professional MarketPlace”













Tillåt mig göra en anka av fjädern jag noterade i senaste numret av Fortune Magazine.

En lång artikel om IBM och dess kamp om marknader och överlevnad i alla sina monstruöst konkurrensutsatta marknader.

Bland annat berättade artikeln om ett nytt verktyg, en intern informationsdatabas skapad för att inte bara i detalj förklara varje anställds kunskaper, utbildning, specialisering utan även logg för antal projekt utförda osv. Ansvarig för projektet var senior vice president Bob Moffat

Vad skall nu denna nätta lilla databas användas till månne?

Med stor sannolikhet för att lägga ut ditt jobb. I alla fall om du är en IT, strategi eller managementkonsult i en global firma baserade i Sverige.

Databasen tar in alla anställda konsulter oavsett ålder, hudfärg, inkomst eller land. När projekt sedan sätts samman jobbar databasen för att 1. Optimera så att rätt kompetens och bäst kompetens för projektet tillsätts korrekt. 2. Alltid och helt oavkortat se till att efter att ha tagit in det antal personer som kan utföra uppgifterna för de roller som behövs. TA DEN MED LÄGST LÖN FÖRST FÖR JOBBET! Databasen klarar även av variabler som att bryta ned projektet för att sedan se hur många av rollerna inom projektet som defacto behöver vara geografiskt allokerade eller ej.

Inom konsultingyrket där man debiterar per timme har IBM just kommit på att enorma mängder marginal äts upp genom att sätta högavlönade på medelsvåra uppgifter som den lågavlönade konsultdelen i Bangalore kan göra lika bra. Speciellt då IBM för att hinna ikapp inhemska Indiska bolag som Wipro och Tata köpt sig in på marknaden och på så sätt fått tillgång till konsulter, forskare och kompetens generellt som vida överstiger vår bild av indiska HTML programmerare och callcenter clerks.


Räkna med att en sådan databas i händerna på en ledning som skall öka vinster kommer att minska de nordiska och nordeuropeiska avdelningarna betydligt när system som dessa blir legio (vilket de kommer att bli då besparingarna helt enkelt är för stora) inom kanske 5 år eller vad vet jag…

Glöm ej att gå med i facket mina konsultvänner…

fredag, september 09, 2005

Why Google hired Vint Cerf









Jag blev lite nyfiken på dagens utspel av Google gällande rekryteringen av Vint Cerf som kändes riktigt tung. Svenska nischemedier stannar som vanligt vid att bara notera faktumet utan någon form av kreativ eller vidare insiktsfull spekulation eller analys bakom denna händelse.

Denna artikel från News.com var den absolut bästa och matigaste bland alla nyhetskällor just nu och är fullproppad med intressanta detaljer, rykten och spekulationer

Google Earth? 3D kartservice över hela världens ner till varje kvadratmeter...
Olika applikationer, tjänster och intäktsmodeller för Googles framtida expansionsområden
Vad gör Google med all tung investering i olika hemliga infrastrukturprojekt?

http://news.com.com/Why+Google+hired+Vint+Cerf/2100-1038_3-5855650.html?tag=nefd.lede

onsdag, september 07, 2005

Mera Mobile Music Bashing!

Bloggaren Om Malik postar en mycket självklart sågning av mobiloperatörernas totala galenskap vad gäller lanseringen av Musik i mobilen. Denna gången gäller det främst operatörerna på andra sidan atlanten.

"Cingular is launching iTunes phone, which if you want will allow you to download music for $2 a song. Only a crazy person would do that since a song when downloaded on the computer costs $0.99 a track, and hopefully will be easy to upload onto the phone with a capacity for a whopping 25 tracks"


http://gigaom.com/topics/unwired/

Ericsson Haussar 3G

Carl-Henric Svanber skruvar nu upp förväntningarna för 3G rejält genom att förutspå en smärre användarexplosion.

Man bör först notera att detta är extremt viktigt för Ericsson och att de därför ej kan anses vara vidare objektiva.

Nu skall man inte läsa in för mycket då denna artikel från Computer Sweden är en summering av ett längre tal. Men följande tycker jag är intressant att utläsa:

"– Användarna kräver mer mobilt innehåll, operatörerna letar efter nya intäktskällor och medieföretagen behöver nya distributionskanaler. Allt detta ligger i linje med vår vision om en ökning på kommunikation. Därför är vi övertygade om att branschen för hantering av mobilt innehåll har en mycket stark potential, säger Carl-Henric Svanberg."

Svanis identifierar här de eventuella behoven. Men inte ett ord som vanligt om hur dessa behov skall nå konsumenten smidigt. Inte heller om alla tillkortakommanden och svagheter i nuvarande struktur

Visst, man skall inte lägga för mycket på Ericsson och Svanis här, dessa tillhandahåller teknkiken som operatörerna sedan skall tillhandahålla kunden. Operatörerna sitter mer med babyn i knät då dessa måste skapa Buzz och momentum hos konsumenten.. Så babyn blir i slutänden även Ericssons då operatörerna inte kommer beställa nya system om de ej fåt avkastning och fart i sina tidigare.

En annan sak av intresse värt att notera, inte bara i den här artikeln utan generellt när branschgubbar försöker haussa tekniker är att man talar om "explosiv ökning" men helt utelämnar siffror för detta... Vad är explosiv ökning i detta fallet när man talar om datatjänster i mobilnäten? Om vi skulle få se de riktiga siffrorna för hur mycket varje användare köper datatjänster kontra ringer skulle detta framstå som ett skämt tror undertecknad.

http://computersweden.idg.se/ArticlePages/200509/07/
20050907092537_CS311/20050907092537_CS311.dbp.asp

tisdag, september 06, 2005

Tysk Bögporr...














Dramat kring Realtid.se och TV4 lilla URL fejd fortgår med bibehållen låga till läsarnas belåtenhet.

Nu senast ger DagensMedia ut delar av ett telefonsamtal mellan parterna. Vad jag funderar över är att ingen har frågat de tyska bögarna vad de tycker om att en massa heterosexuella svenskar med en fablesse för mediaprostitution översvämmar deras lilla krypin? Minoriteterna glöms så lätt bort...

Kanske ett fall för JäMo (vilka bokstäver skall egentligen vara versaler här?)

http://www.dagensmedia.se/mallar/dagensmedia_mall.asp?version=54643

Blue Ray Vs HD-DVD

Jag jobbade under 2003 med ett företag som tog fram en version av HD DVD format baserat på rödlaser men med multipla lager av lagring på en och samma skiva som laserhuvudet kunde läsa igenom alla lager.

Fördelen med Toshibas rödlaser kontra blåslaser i min mening var den att blålasern baseras på klumpiga disketter istället för smidiga skivor samt att formatet ej är "backwards compatible" (översättningshjälp här vänligen?) alltså att du inte kan spela din nuvarande samling CD och DVD skivor på en Blu-Ray spelare, vilket du kan göra på rödlaserns HD-DVD format!

Som vanligt med två standarder så missgynnas oftast konsumenten mest och hela utvecklingen bromsas markant, vilket den också gjort för nästa generations DVD spelare som kantats av bakslag. maktkamp och förseningar genom åren.

Samsung verkar nu ha fattat galoppen här och försöker ta fram en multiformatspelare som ska klara av båda formaten på en och samma spelare, vilket låter som en riktig vinnare!

http://www.nyteknik.se/art/41894

'People are not really flocking' to multipurpose cell phones
















En intressant intervju med två etablerade telekom analytiker gällande lanseringen av Motorolas och Apples stundande MusikMobil lansering imorgon!


http://www.usatoday.com/money/industries/technology/2005-09-05-multipurpose-cell-phones_x.htm

Why Telecomoperators ain´t got no Game Del 2 - Darwinism

Hur skall då operatörerna vända en situation där 3G är påväg att bli deras mest kostsamma investering genom tiderna till att etablera en helt ny plattform som skapar enny dimension av mobila tjänster och intäktskällor som marknaden älskari många år framöver?

Var är det kreativa kaoset? Var är Darwin?

Vad skiljer den tekniska infrastrukturen och plattformen åt mellan Internet och Operatörernas 3G satsning portalliknande plattformar? Kanske att det inte finns någon som helst dynamik, frihet eller decentraliserat skapande hos den senare! Internet, även innan underbara öppen källkod trenden tog fart, alltid varit en myriad av kreativa drivkrafter där alla kunde utveckla program, skriva HTML, lägga upp audoclips, koda in fula gubbar och små databasprogram. På så sätt rent Darwinistiskt så försvann de kreationer som ingen förstod, behövde eller tyckte om, medan de som fick igång konsumenten och skapade nytta utvecklades ännu snabbare! Trender som P2P program, ICQ, dejtingtjänster, communities, Amazon.com, Ebay, RealPlayer, Instant Messenger och Skype bland många andra förde alla utvecklingen vidare och raderade mycket gammalt skräp.

Det kreativa kaoset som skapar turbulens, skapar och stjälper imperier behövs för att föra hela rasket framåt och skapa än bättre tjänster, funktioner och program åt dess användare.

Hela 3G satsningen är från början till slut en 100%igt kommersiell struktur. Stängd för ungdomar att visa upp sina lustiga hamstrar, stängt för knäppa dancing babies, stängt för KaZaa liknande tjänster att spridas som en skogsbrand globalt på bara dagar.

Denna sterila, statiska och totalt kontrollerade miljö som mest liknar en stalinistisk våt dröm där en central struktur förklarar och portionerar ut det konsumenterna skall vilja ha kommer aldrig att skapa Buzz. Inga ”Killer Applications” kommer någonsin att födas och flyga över jordklotet med miljoner nya medlemmar per vecka med sitt ursprung i denna miljö.

Det kommer aldrig att ske. Men operatörerna kommer med stor sannolikhet att försöka sondmata oss med totalt skapat och föga exklusivt material som att få betala 50kronor för att se videosnuttar från fotbolls VM som man lika gärna kan se gratis hemma på sin egen TV…

Med detta i åtanke är det föga chockerande att den enda riktigt globala intäktskällan för operatörerna till dags dato utöver samtalstarifferna heter SMS… En inbyggd tjänst för teknikernördar som operatörerna ej ens ämnat erbjuda konsumenter över huvudtaget men som de såklart hittade helt på egen hand. Pinsamt…


Gör om, gör rätt

Öppna alla dörrarna på glänt och släpp ut den unkna doften av Ecco skor från ingenjörernas knåparhörna och släpp in kaoset, släpp in kreativa kodare och skapa någon form av open source möjlighet för alla kreativa människor med lite talang därute. Försök inte kontrollera allt och ta merparten av alla intäkter från start utan skapa istället ett momentum som växer till en okontrollerbar massa där något alltid händer och alla vill vara! Det räcker inte med att låta spelföretag kunna göra lite roliga spel i Java till mobilerna. Allt måste göras om från grunden och upp, mer måste få ta form av sig självt och en miljö där folk kan skapa bättre, smartare, snabbare och effektivare tjänster måste få råda.

Ett Linux för mobiler helt enkelt!

Vad som med stor sannolikhet kommer att ske istället är att operatörerna som jag beskrev ovan kommer att fortsätta hamra ut mångmiljonkampanjer för tjänster som genomsyras av att vara pinsamt lite unika. TV har vi hemma, vi kommer inte betala 50kr för att se lite tv på mobilen. Film är bäst på bio, eller på hemmabion med popcorn och goda vänner, inte på en 3 tums skärm på bussen. Spela spel kan vara lite kul, men ingen av de spelen som utvecklats de sista 5 åren har kommit i närheten av spel som Snake och Tetris och kommer nog heller inte göra det på ett tag, då ett spel för mobilen måste vara riktigt genuint och inte försöka konkurrera med ett Sony PSP eller hemmadator. Musik i mobilen? iPod är här för att stanna och det kommer ta två till tre år till innan man packat in lika mycket lagring i en mobil, och även när detta skett kvarstår ett gigantiskt problem. All musik i mobilen? Jatack! Betala för all musik en gång till? Nejtack! Ladda över musiken från datorn med Firewire till mobilen? Jatack! Så även här kommer inga riktiga pengar att finnas då inget nytt erbjuds som min iPod inte redan klarar av galant! Erbjuds inget extra, nytt eller exklusivt så är konsumenten heller inte beredd att betala något extra!

Jag räknar kallt med att operatörerna kommer att kasta nya pengar efter dåliga i minst ett par år till. Det kommer att bli mycket värre innan det blir bättre.

måndag, september 05, 2005

Kan aSmallWorld bli lika lönsamt som Lunarstorm?





För snart två år sedan fick jag av min dåvarande chef i London ett investeringsprojekt vid namnet aSmallWorld

Jag avrådde min chef från att investera med motivationen att de ej kommer att hitta tillräckligt fungerande intäktsmodeller som inte bara kommer att se maffiga ut, utan som medlemmarna kommer att utnyttja så att det rullar in stora pengar till bolaget.

aSmallWorld har sedan dess blivit en veritabel succé med dryga 100.000 medlemmar om inte mer. Man har lyckats bygga både volym, hajp samt fått en exklusiv skara high net worth individuals att anamma tjänsten. So far so good.

Detta trodde jag nog att de skulle lyckas med. Om än inte så pass bra och så pass snabbt.

Steg 1 är nu uppnått och detta mycket betryggande. Att etablera varumärket med ett stort mått hype och framgång som givit ordentliga medlemsvolymer av just den målgrupp som ASW från början ville rikta sig mot utan vidare stora marknadsföringsinvesteringar är alltid en bragd och förtjänar applåder.

För att jag skall få bita mig i tungan för mitt beslut att rent avkastningsmässigt rekommendera min dåvarande chef att inte investera måste de i så fall misslyckas med steg 2 som kommer att bli väldigt tufft att lyckas med.

Hur tjäna riktigt mycket pengar?

När jag gjorde analysen av ASW jämförde jag med några av de få riktigt framgångsrika communities som jag kände till och försökte hitta liknelser och olikheter mellan dem.

Här nedan följer ett par av dessa punkter:

Ta betalt för medlemskapet

Detta är något som väldigt få communities lyckas med, och de som gör detta har alltid lyckats knyta ett riktigt stort personligt incitament till sin community. Dejtingtjänsterna erbjuder möjligheten till kärlek och sex, ngt som alla som är intresserade av det nätverket också verkar helt lugna med att betala helt makalösa 299kr i månaden eller vad det nu kostar. Nischade nätverk som professionella nätverk där man kan göra affärer, byta kontakter och knyta nya verkar vara ett koncept som dess medlemmar är beredda att betala för. Detta då allt som kan hjälpa karriären och nätverket är värt att betala en slant för. ASW erbjuder inget konkret och tillräckligt viktigt incitament för att dess medlemmar skulle vara beredda att betala mer än en extremt symbolisk summa per månad, om ens det. Lunarstorm likaså tar inget betalt för medlemskapet, även om de idag numera är en sådan institution att de med alla säkerhet skulle kunna ta kanske 20kronor i månaden utan vidare problem.

Det återstår en rad intäktskällor, men de är inte helt lätta att skapa samt inte alltid så inkomstbringande som man vill tro för ASW

Banner annonsering
Att bara sälja plats i nätverket med relativt riktad reklam mot denna halvt exklusiva målgrupp är både möjligt och intressant, men ej vidare lätt. I jämförelse med Lunarstorm så kan inte ASW ta in enorma summor av mainstream konsument varumärken som Lunarstorm tjänar storkovan på med allt från ARLA, Coca-Cola och OLW som annonsörer Man skall inte helt överskatta förmågan att tjäna stora reklampengar på rika människor då de är en mycket skygg grupp vars annonsörer har på sig silkesvantar för att nå dem. Ungdomar räknas även de som kanske en av de mest svåråtkomliga och ”svårlurade” målgrupperna. Men då Lunarstorm numera är en garant för ungdomars öron så är just ungdomssegmentet en mycket större annonsmarknad än luxury brands som inte är helt vana att pumpa ut reklam, speciellt inte via Internet. Dessa märken är mycket selektiva med sina kanaler och aktiviteter, vilket gör luxury brands segmentet till en av de absolut svåraste annonsörerna att få ut på mainstream marknaden och på nätet vilket bådar illa för ASW.

3. ASW tänker sig att även knyta upp ett tjänsteutbud som kommer att tilltala medlemmarna där de kan onlinehandla allt från chartrade båtar, digitalfotoframkallning, luxury goods, sommarstugor osv. En problematik med detta är att ASW har en totalt global medlemsbas, vilket gör att ”lokala” annonsörer inte helt vill betala för folk i Hongkong eller annorstädes. Detta är ingen omöjlighet att komma runt såklart via kommisionsbaserad eller klickbaserad annonsering samt kundbassegmentering. Men det minskar dock möjligheten att ta in varumärken och tjänster som ej är globala.

Jag motsätter mig mer och mer iden med att bygga en stor kundbas för att sedan knyta till sig kringtjänster där man förmedlar saker som redan finns på nätet, inte för att det är marknadsmässigt fel, utan för att det bygger på nästan 0% exklusivitet! Just partnerskap var en relativt framgångsrik historia för 5 år sedan på Internet. Men att bygga en intäktsmodell där man egentligen bara länkar till tjänster som man lika gärna kan surfa in på direkt och beställa känns inte tillräckligt robust och kontraproduktivt då navet med Internet är just att alla har direkt access till alla sajter och att man kan surfa runt och beställa något helt ogeografiskt. Nyttan att beställa ngt via ASW när man kan surfa direkt till originalsajten är för liten helt enkelt. Något som jag tror att Metro Nya Media kommer att få erfara med sin aggressiva roll-out av partnerskap som redan finns på nätet. ASW har till exempel gjort ett partnerskap med SKYPE som ser maffigt ut. Men det skall mycket till för att medlemmarna skall signa upp sig via ASW och inte direkt via SKYPE direkt för att det skall bli tal om några egentliga pengar till ASW.

Tilläggas bör, att just förmedlingstjänster går enormt bra och visar stor lönsamhet. Men dessa tjänster, som Pricerunner, Kelkoo och Google är ju renodlade förmedlingstjänster vilket är en annan sak tycker jag.

Vad man inte får glömma är att mycket av ASW´s inkomstbringande delar kommer konkurrera med medlemmarnas utbyte av varandra. Då tanken är att dessa skall byta kontakter med varandra för exklusiva tjänster osv. Om detta helt tas över av ASW degraderas efter ett tag medlemmarnas nytta med sajten till att chatta lite, försöka få fler o fler personer på sin lista och sedan bli sondmatade med erbjudanden av ASW.

Lunarstorm i sin tur är en myriad av tjänster, lekar, saker att prova, undersökningar, dagböcker osv. Ungdomarna är där för att ha kul, träffa folk och prova saker samt visa upp sig. Detta lekfulla behov finns inte hos en vuxen målgrupp, vilket istället gör att man måste finna de incitament som de vuxna tyr sig till, vilket nischade tjänster som dejtingtjänster och professionella jobbnätverk har lyckats med.

Lekfullheten eller ett brinnande incitament skapar möjligheter till mindre betaltjänster inne i gratistjänsten. Lunarstorm är mästare på detta där de lyckas profitera på små finesser som aldrig skulle gå hem hos vuxna. Till exempel att över 100 000 medlemmar betalar en summa på om jag inte minns fel runt 20kr per månad med sin mobil för att få chansen att byta ut sin profilbild oftare är en monsterhit hos både tjejer och killar som vill synas mer. Något sådant påfund är ju nästan en veritabel omöjlighet att lyckas utveckla och sälja på vuxna på ett rent generellt community.

Jag bibehåller nog min lite avvaktande syn på ASW, även om det nu skall bli intressant att se de kommande åren hur de lyckas krama fram pengar ur sin medlemsbas och om det verkligen blir pengar ur alla storslagna globala partnerskap som ser så snygga ut på papper.

Självklart önskar jag dem ett stort lycka till!

söndag, september 04, 2005

Apple, iPod, iTunes, Musikbranschen & Framtiden














Har Apples och Steve Jobs musikevangelist gloria falnat?
Kommer modellen fast månadspris med lyssna så mycket du vill att slå 99cent per låt?
Vad händer om musikbossarna får som de vill och höjer priserna på nedladdad musik?
Hur många lämnar egentligen de olagliga fildelarnätverken som DC++ och BitTorrent mot de lagliga?

http://www.pollstar.com/news/viewnews.pl?NewsID=4272

Det Digitala Hemmet - Smörja eller Verklighet?

Detta lite väl långa men grundligt genomgående reportage gjort av the Economist gällande det digital hemmet bjuder på mycket intressant läsning.

Vad betyder egentligen det digitala hemmet?
Är trenden verkligen skapad ur ett genuint behov hos konsumenten eller är det ett behov skapat av globala elektronikjättar för att hitta nya branscher att sälja högmarginalsprodukter mot?
Har dessa företag egentligen koll på vad marknaden vill ha i hemmet, eller slåss de bara om att muta in monopol genom att slå in slutna standarder som de äger, vilket nästan aldrig gynnar konsumenten.
Hur skall bolagens utopi kunna realiseras och våra gadgets kunna fungera och tala med varandra när alla bolag skyddar och stoppar varandra genom codecs, mjukvaror, plattformar och program som inte känner igen eller accepterar varandra? (se tidigare inlägg om just detta dilemma)

http://www.economist.com/displaystory.cfm?story_id=4342418

Läs även Herald Tribunes rapport från stora elektronikmässan IFA i Tyskland som håller på just nu där flera röster från branschen diskuterar varför just konvergens mellan hårdvara och mjukvara i våra hem har mycket långt kvar, samt ger lite konkreta förslag hur detta kan lösas snabbare.

Slow road to digital convergence:

http://www.iht.com/articles/2005/09/01/business/elec.php

lördag, september 03, 2005

Lika som bär!?





Veckans chock från Rosenbad är att en av Göran Perssons statsråd, Sven-Erik Östberg, kommun och finansmarknadsminister har varit filmstjärna i Hollywood där han hade en huvudroll i "Den där Mary" som rollen "Woogie"

Bra likt är det iallafall tycker New Media Bejkon som rotade fram bilderna på Google Images.

fredag, september 02, 2005

Lite rykten om nya iTunes Mobilen

Nästa vecka kommer vi med all sannolikhet få se Apple och Motorola visa upp sin gemensamma produktion av vad som spinnats som den ultimata musikmobilen.

Nu börjar fler och fler rykten sippra ut att den kommer att bli en besvikelse. Mycket på grund utav minneskapaciteten som kommer bli en riktig flaskhals.

Jag hade nöjet att träffa ansvariga för både 3 och Vodaphones musiksatsningar i våras. Deras respektive upplägg är lite annorlunda, vilket fick mig att fundera lite över hur vi vill spara och ha kontroll över vår icke fysiska musiksamling? Vill vi kunna ladda ner dem och spara dem direkt på telefonen, eller kan vi tänka oss att streama allt och sedan söka på musiken varje gång från ett centralt bibliotek?

Med referens till tidigare inlägg om konvergens, okunskap, oförmåga och girighet bland annat så kommer vi ha ytterligare strul framför oss ett par år med en ny devis att spela musik på.

Eftesom så få företag skapar sina plattform öppna för andra att programmera i eller för olika format så skapar det bara ett förbannat programberoende och helt utan det magiska ordet "seamless" användning för konsumenten. När både nya distributionskanaler för musik uppstår (web, mobil) Nya format (AAC, MP3, WMA etc) och nya transaktionsplattformar (iTunes, Microsoft, Yahoo, Napster, Motorola, DC++, KaZaa, eDonkey etc) och nya produkter (MP3 spelare, dator, mobil, AV spelare etc) så tycker man ju att det vore mysigt att allt flöt samman i en härlig harmoni, men nej....

Räkna med mer strul även här, tills ngt litet geni skapar ett unisont program som crackar alla andras versioner eller sammanför dem alla så man behöver ETT PROGRAM som klarar alla mina gadgets, alla format och alla plattformar rakt av! Min VCL MediaPlayer fungerar exakt så, och klarar av att spela upp alla konstiga videoformat från webben utan små plugins och extra program hit och dit.

http://www.forbes.com/technology/2005/08/30/itunes-motorola-phone-cx_pak_0830ipod.html